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Audit gratuit : confiez-nous un mois de factures de transport, nous chiffrons ce que vous payez en trop. Découvrir l'offre zéro risque

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Profils · Direction

Un logiciel transport pour directeur d’établissement qui veut des chiffres

Le transport est l'un de vos premiers postes de dépense et l'un des moins contrôlés. NavigoMédic vous montre ce que vous payez réellement, et vous propose de le vérifier d'abord sur un mois de factures, gratuitement.

6 min de lecture Mis à jour le

Vous signez chaque mois des factures de transport que personne, dans votre établissement, n’a le temps de vérifier ligne par ligne. Un logiciel transport pour directeur d’établissement ne sert pas à vous faire planifier des tournées : il sert à savoir ce que vous payez, à récupérer ce qui n’est pas dû et à le prouver. Avant même de vous engager, vous pouvez le constater sur vos propres factures.

Le constat budgétaire que tout directeur connaît

Dans un établissement médico-social, le transport des usagers représente souvent 10 à 15 % du budget global. C’est l’un des premiers postes de dépense après la masse salariale. Pourtant, quand vous demandez en réunion de direction combien de courses ont été payées à tort le trimestre dernier, la réponse est presque toujours la même : on ne sait pas.

Ce n’est pas une question de compétence. La facture d’un transporteur compte facilement trois cents lignes par mois. Pour la contrôler, il faudrait la confronter au registre des présences, au cahier des absences de l’accueil et aux distances réelles de chaque trajet. Votre comptable a d’autres échéances, votre coordinateur gère les urgences du matin, et la facture finit par être payée telle qu’elle arrive.

Les écarts que l’on constate dans le secteur se situent entre 5 et 10 % du montant facturé, avec une moyenne autour de 8 %. Il s’agit d’un ordre de grandeur, pas d’une statistique officielle : courses réalisées à vide après une absence signalée trop tard, trajets facturés alors que l’usager n’est jamais monté, kilomètres arrondis vers le haut, doublons. Pris un à un, ces montants paraissent dérisoires. Cumulés sur douze mois, ils forment une somme que vous auriez volontiers affectée à autre chose.

Le regard de la direction

Piloter le transport sans ouvrir un tableur

Piloter le transport, pour une direction, c’est disposer de quelques indicateurs fiables et savoir qu’une procédure de contrôle tourne chaque mois sans vous. Le tableau de bord du transport médico-social affiche le taux de présence du jour, l’avancement des tournées, les absents et le montant des litiges détectés depuis le début du mois.

Vous n’avez pas besoin de connaître l’ordre de passage du circuit nord. Vous avez besoin de savoir que le chiffre des litiges baisse, et pourquoi.

Le directeur suit les présences et les litiges du mois sans entrer dans le détail des circuits.
Le directeur suit les présences et les litiges du mois sans entrer dans le détail des circuits.

Un exemple chiffré : le ROI d’un logiciel transport pour la direction

Prenons un établissement type qui dépense 150 000 € par an en taxis, ambulances et véhicules TPMR. Avec 5 à 10 % de surfacturation, la perte se situe entre 7 500 € et 15 000 € par an. Rapporté au mois, cela représente 800 € à 1 500 € de litiges, en ordre de grandeur pour cet exemple.

De l’autre côté de la balance, l’abonnement en Formule Pro s’élève à 349 € HT mensuels, 4 188 € HT sur douze mois. Même dans l’hypothèse basse, l’outil coûte moins que ce qu’il permet de récupérer. Dans l’hypothèse moyenne de 8 %, soit 12 000 € de pertes annuelles, le gain net dépasse 7 800 € sur l’année. Le gain de trésorerie apparaît dès le premier trimestre, parce que les premières contestations portent sur les factures des premiers mois.

150 000 €de dépenses annuelles de transport (exemple type)
7 500 à 15 000 €de pertes par an avec 5 à 10 % de surfacturation
349 € HTpar mois en Formule Pro, soit 4 188 € HT par an
800 à 1 500 €de litiges mensuels évités dans cet exemple

Le raisonnement complet, avec ses hypothèses et un calculateur à partir de votre propre budget, se trouve sur la page consacrée au retour sur investissement du logiciel de transport. Si vous préparez un arbitrage budgétaire, notre article sur l’exemple de ROI pour un établissement à 150 000 € déroule le calcul mois par mois.

Récupérer les courses indues, preuves à l’appui

Contester une facture sans preuve, c’est opposer votre parole à celle du transporteur. NavigoMédic change la nature de la discussion. Chaque prise en charge est pointée par le chauffeur sur son téléphone, avec l’heure et la position. Chaque absence est enregistrée avec la date, la personne qui a prévenu et l’heure de saisie. À la fin du mois, le fichier du transporteur est rapproché automatiquement de ces données.

Le résultat tient dans un tableau que vous comprenez en dix secondes : à gauche ce qui s’est réellement passé, à droite ce qui a été facturé.

DateUsagerPrésence réelleKm facturésFacturéAnalyseRetenu
02/09Usager APris en charge 08:137,3 km12,28 €Conforme12,28 €
03/09Usager BAbsence déclarée la veille13,5 km19,22 €Litige absence0,00 €
03/09Usager CPris en charge 08:3010,22 km (théo. 7,3)15,55 €Litige kilométrage12,28 €
09/09Usager DAbsent non prévenu (pointé)11,2 km16,64 €Déplacement à vide4,10 €
10/09Usager EAucun second pointage4,2 km8,80 €Doublon0,00 €
10/09Usager FPris en charge 08:514,8 km9,48 €Conforme9,48 €
Exemple de rapprochement automatique : chaque ligne facturée est confrontée aux absences déclarées, aux pointages des chauffeurs et à la distance théorique.

Une course facturée pour un usager déclaré absent ce jour-là est contestée en totalité. Un kilométrage supérieur de plus de 15 % à la distance théorique est recalculé au tarif conventionné. Une course sans aucun pointage validé est signalée comme surfacturation, un même pointage ne pouvant justifier deux courses. Le détail des règles est présenté sur la page de l’audit des factures de transport.

Les lignes litigieuses alimentent ensuite un bordereau de contestation contradictoire en PDF, que vous signez et transmettez au transporteur. Celui-ci dispose de trente jours pour présenter ses observations. Votre direction financière garde la main sur les requalifications éventuelles, comme le décrit la page sur le contrôle des dépenses de transport par la direction financière.

app.navigomedic.fr/facturation/audit
Analyse d'une facture de démonstration : lignes validées en vert, lignes indues en rouge avec leur motif
Analyse d'une facture de démonstration : lignes validées en vert, lignes indues en rouge avec leur motif

Les risques que vous réduisez au passage

Le budget n’est pas le seul sujet. Un directeur répond aussi de la sécurité des personnes accompagnées et de l’image de l’établissement auprès des familles.

Pour préparer un dialogue de gestion ou un rapport d’activité, ces données nourrissent aussi des indicateurs utiles. La page sur le CPOM et les indicateurs de transport propose des pistes pour les présenter à vos autorités de tarification.

L’audit zéro risque : un mois de factures, vérifié gratuitement

Vous n’avez aucune raison de nous croire sur parole. C’est pourquoi nous proposons de commencer par vos propres chiffres. Confiez-nous les factures de transporteurs d’un seul mois écoulé, avec la liste des absences et des présences de ce mois. Notre moteur vérifie gratuitement la conformité des kilomètres et des présences usagers pour quantifier vos économies potentielles.

Vous recevez un rapport chiffré : courses conformes, litiges classés par motif, montant contestable et extrapolation sur l’année. Sans engagement. Si le montant ne justifie pas l’abonnement, vous le saurez avant d’avoir dépensé un euro. Les modalités pratiques sont précisées sur la page de l’audit gratuit des factures de transport.

Sans engagement

Audit gratuit : un mois de factures, zéro risque

Les dépenses de transport pèsent souvent 10 à 15 % du budget d'un établissement. Mesurez ce que vous payez en trop avant de décider quoi que ce soit.

  1. 1Vous transmettezLe bordereau d'un mois écoulé (CSV ou Excel) et les absences de la période.
  2. 2Nous vérifionsKilomètres, présences, doublons et déplacements à vide, course par course.
  3. 3Vous recevezUn rapport chiffré : courses conformes, litiges par motif, économie annuelle estimée.
Demander mon audit gratuit

Si l’audit confirme l’enjeu, le déploiement repose surtout sur votre coordinateur. La page dédiée à l’outil du coordinateur transport montre ce qui l’attend, et la présentation des usages du logiciel pour chaque métier de l’établissement vous aide à expliquer le projet à vos équipes.

Questions de directeurs

Directeur d'IME, comment savoir si le budget transport dérape ?

Comparez sur un mois les lignes facturées aux présences réelles. C’est exactement ce que fait l’audit gratuit : vous obtenez un montant contestable et une extrapolation annuelle, à partir de vos propres données.

Le ROI d'un logiciel transport pour la direction est-il garanti ?

Aucun gain ne peut être garanti à l’avance : il dépend de vos factures. Dans l’exemple type d’un établissement à 150 000 € de transport par an, les pertes estimées dépassent largement les 4 188 € HT annuels de la Formule Pro. L’audit gratuit vous donne votre chiffre réel.

Récupérer les courses indues va-t-il dégrader la relation avec nos transporteurs ?

La contestation repose sur un bordereau contradictoire et des preuves datées, avec un délai de trente jours pour les observations. Un transporteur sérieux y trouve aussi son compte : ses courses réelles sont validées sans discussion.

Combien de temps mon équipe devra-t-elle y consacrer ?

Le contrôle d’une facture se résume à un import de fichier et à la relecture des lignes rouges. La saisie des absences se fait au moment de l’appel, ce que l’accueil faisait déjà sur papier. Les pistes pour réduire le coût du transport en IME complètent cette démarche.

Mesurez d'abord ce que vous payez en trop

Envoyez-nous un mois de factures de transporteurs : vous recevez un rapport chiffré, sans engagement. Ou demandez une démonstration centrée sur le tableau de bord et l'audit.